TechCrunch Disrupt 2026: сессия о том, что делать, когда OpenAI выпускает ваш роадмап

13–15 октября в Moscone West в Сан-Франциско на TechCrunch Disrupt 2026 пройдёт сессия Builders Stage под названием «What Happens When OpenAI Ships Your Roadmap». В ней участвуют три человека с разным взглядом на одну проблему: основатель, оператор и инвестор. Мишель Трико — CEO и сооснователь Airbyte, платформы интеграции данных с открытым исходным кодом. Линда Тонг возглавляет Webflow, платформу визуальной разработки. Роб Тоуэс — партнёр венчурного фонда Radical Ventures, где оценивает ИИ-стартапы.

Суть разговора в том, что главный конкурент ИИ-стартапа — уже не другой стартап, а платформа, на которой он построен. Каждый крупный релиз OpenAI, Anthropic или Google поднимает один и тот же вопрос: что будет, если функция, над которой команда работала год, станет частью платформы? Это меняет продуктовую стратегию, привлечение капитала и оценки компаний. Раньше основатели конкурировали с другими основателями. Сегодня они конкурируют с компаниями, создающими фундаментальные модели, которые выпускают новые возможности каждые несколько месяцев. Вопрос смещается с «Сможем ли мы это построить?» на «Сможем ли мы этим владеть?».

Сессия исходит из того, что возможности, которые когда-то отличали ИИ-стартап, быстро становятся базовым уровнем. Победителями следующего поколения станут не те, у кого самая умная модель, а те, кто владеет тем, что модели не могут легко заменить: проприетарными данными, глубоко встроенными рабочими процессами, отношениями с клиентами, отраслевой экспертизой и доверием. Практический вопрос для основателя звучит так: «Сможем ли мы построить то, что клиенты будут ценить и после следующего релиза модели?» Сессия разбирает, где ещё сохраняется защищённость, как реагировать, когда ИИ-гиганты выходят в смежные рынки, и что отличает компании, которые становятся функциями, от тех, что остаются бизнесами.

Три перспективы на Builders Stage дают разный ответ на один вопрос: как создавать долгосрочную ценность, когда технология под продуктом постоянно меняется. Мишель Трико строил инфраструктуру интеграции данных, которая питает аналитику, операционные процессы и ИИ. Airbyte под его руководством вырос до более чем 7 000 клиентов, включая 18% компаний из списка Fortune 500. Это даёт ему взгляд на то, где строятся устойчивые бизнесы поверх фундаментальных моделей. Линда Тонг ведёт Webflow через один из крупнейших технологических сдвигов в SaaS и ранее руководила командами в Google, Cisco и NFL. Роб Тоуэс в Radical Ventures ежедневно оценивает ИИ-стартапы и ищет, где конкурентные преимущества ещё существуют, а где продукт рискует превратиться в функцию.

Disrupt 2026 — флагманское мероприятие TechCrunch для стартапов: более 10 000 основателей, инвесторов и операторов и 250+ сессий о рыночных силах, которые меняют то, как компании создаются, финансируются и масштабируются. Организаторы предлагают скидку до $200 на пропуск до повышения цен 25 сентября. Сама сессия не даёт готовых рецептов, но формулирует рамку: фундаментальные модели будут улучшаться, и основателям придётся решать, чем они будут отличаться. Лидерами станут те, кого клиенты выбирают из-за рабочих процессов, данных, решаемых задач и заработанного доверия — того, что модели не заменяют автоматически.