Anthropic ввела явный запрет на использование ИИ-инструментов во время живых собеседований — об этом сообщает Bloomberg Businessweek. Правило действует по умолчанию: исключения возможны, только если рекрутер специально оговорил иное. Логика прямая — компания, разрабатывающая одну из самых мощных языковых моделей в мире, хочет понять, как кандидат рассуждает сам, а не насколько умело он делегирует мышление Claude.
Процесс найма состоит из до пяти раундов. Один из них — так называемое культурное интервью, где соискателю задают вопросы о ценностях, мировоззрении и этических дилеммах. По данным издания, этот раунд жёстче, чем аналогичные форматы у других технологических компаний. Провал на культурном интервью фактически означает отказ — остальные результаты уже не спасут кандидата.
Формат отражает позицию CEO Дарио Амодеи, который публично рассматривает ИИ одновременно как инструмент прогресса и как экзистенциальный риск. Anthropic ожидает, что сотрудники способны критически оценивать саму компанию — не просто разделять её миссию, но и ставить под сомнение её решения. Это нетипично для корпоративного найма, где лояльность бренду обычно считается достоинством.
Кандидаты проходят до пяти раундов, включая «культурное интервью» — проверку ценностей и этических взглядов.
Финансовая сторона вопроса не менее показательна. Зарплаты в Anthropic достигают $850 000 в год, к которым добавляется акционное вознаграждение. Bloomberg отмечает, что обе компании — Anthropic и OpenAI — сейчас создают десятки мультимиллионеров среди своих сотрудников. Это порождает напряжение в более широком сообществе разработчиков: те, кто работает в других компаниях с сопоставимой квалификацией, наблюдают за чужим обогащением со стороны.
Вокруг найма в топовые ИИ-компании сформировался теневой рынок подготовки. Часть соискателей платит в среднем $4 600 коучам, которые анонимно консультируют их по процессу — при этом сами коучи являются действующими сотрудниками Anthropic и OpenAI. Запрет на ИИ во время интервью в этом контексте выглядит не только как методологический выбор, но и как попытка сохранить хоть какой-то сигнал о реальных способностях кандидата в условиях, когда подготовка к найму превратилась в отдельную индустрию.
