В выступлении на профильной конференции Фиона Фунг (Fiona Fung), главный инженер команды Claude Code, описала, как её команда переосмыслила процессы разработки в эпоху ИИ. Ключевая предпосылка: написание кода перестало быть дефицитом. Раньше все методологии — от водопада до agile — строились вокруг дороговизны времени инженера. Теперь, когда ИИ генерирует код за секунды, узкое место сместилось на проверку, code review и безопасность.
Фунг выделила пять областей, где старые процессы выходят из строя: способ планирования, владение кодом, code review, состав команды и обмен знаниями. Для каждой команда Claude Code внедрила новые нормы. В планировании они перешли на JIT-подход — Just-In-Time, когда долгосрочные дорожные карты заменяются быстрыми прототипами и обратной связью от внутренних пользователей. Вместо длинных документов с описанием дизайна обсуждения идут прямо в pull request.
| Область переосмысления | Новая норма |
|---|---|
| Планирование | Меньше предварительного планирования, больше прототипирования |
| Владение кодом | Более плоская иерархия, каждый руководитель на передовой |
| Code review | Сосредоточение человеческого суждения на важных местах |
| Состав команды | При найме смотреть на креативность и суждение |
| Обмен знаниями | Снижение стоимости адаптации новых сотрудников |
В code review теперь используется ИИ для первичной проверки, а человеческое суждение сосредоточено на критических моментах. Это позволило снизить стоимость адаптации новых сотрудников: они начинают писать код уже через неделю. При найме команда смотрит в первую очередь на креативность и способность принимать решения, а не на чистую производительность. Организационная иерархия стала более плоской, каждый руководитель сначала работает на передовой.
Новые сотрудники начинают писать код уже через неделю благодаря ИИ-инструментам.
Этот сдвиг требует переосмысления не только процессов, но и культуры. Как выразилась Фунг, переход от повозок к автомобилям — это не просто замена лошади на двигатель, а перестройка всей дорожной системы. Команда Claude Code уже применяет этот подход, и результаты видны: скорость разработки выросла, а bottleneck сместился туда, где человеческий контроль необходим.

