31 марта тысячи сотрудников Oracle обнаружили, что их учётные записи деактивированы, ещё до того, как получили официальное уведомление об увольнении. Один из уволенных описал произошедшее так: попытался войти в VPN — система ответила, что такого пользователя не существует. Позвонил коллеге, чтобы та проверила его в Slack, — аккаунт уже был удалён. Письмо с уведомлением о немедленном прекращении трудового договора пришло следом. По различным оценкам, под сокращение попало от 20 000 до 30 000 человек.
Через несколько дней сотрудники получили предложение о выходном пособии. Схема стандартная для крупных американских корпораций: четыре недели оплаты за первый год работы плюс одна дополнительная неделя за каждый последующий год, но не более 26 недель суммарно. Дополнительно — оплата медицинской страховки COBRA на один месяц. Главный изъян условий — отсутствие ускоренного вестинга акций. Все RSU, не перешедшие в собственность сотрудника до даты увольнения, были аннулированы. Это коснулось в том числе акций, выданных в качестве удержания или вместо повышения зарплаты при продвижении по службе. По данным Time, один из долгосрочных сотрудников лишился акций на $1 млн — до их вестинга оставалось четыре месяца; RSU составляли около 70% его совокупного вознаграждения.
| Компания | Минимальное пособие | Надбавка за стаж | COBRA | Вестинг акций |
|---|---|---|---|---|
| Oracle | 4 недели | +1 неделя/год, макс. 26 недель | 1 месяц | Не ускоряется |
| Meta | 16 недель | +2 недели/год | 18 месяцев | Не указано |
| Microsoft | 8 недель | +1–2 недели за каждые 6 месяцев | Не указано | Ускоряется |
| Cloudflare | До конца 2026 года | — | До конца года | Ускоряется до 15 августа |
Отдельной проблемой стал статус удалённого работника. Часть уволенных обнаружила, что Oracle классифицировала их как remote-сотрудников, хотя они работали в гибридном режиме и находились рядом с офисом. Это имело практические последствия: американский закон WARN Act обязывает компании уведомлять работников о массовых сокращениях за два месяца, однако его действие привязано к конкретной локации — не менее 50 человек в одном месте. Классифицируя сотрудников как удалённых, Oracle обходила этот порог. Даже там, где закон формально применялся, двухмесячная выплата по WARN была включена в уже рассчитанное пособие, а не добавлялась сверх него.
Выходное пособие: 4 недели за первый год плюс 1 неделя за каждый последующий, максимум 26 недель — без ускорения вестинга акций.
Не менее 90 уволенных объединились и направили Oracle коллективную петицию с требованием привести условия в соответствие с практикой других крупных технологических компаний. Для сравнения: Meta при аналогичных сокращениях предлагала минимум 16 недель базовой зарплаты плюс две недели за каждый год стажа и покрытие COBRA на 18 месяцев. Microsoft при добровольных уходах обеспечивала ускоренный вестинг акций и минимум восемь недель оплаты. Cloudflare, сократившая 20% штата, выплачивала эквивалент базовой зарплаты до конца 2026 года и ускоряла вестинг акций до 15 августа — то есть сотрудники, близкие к очередному траншу, его получали.
Oracle отказалась от переговоров. Согласно письму, с которым ознакомился TechCrunch, компания предложила условие «бери или уходи». На запросы об условиях пособий, классификации сотрудников как удалённых и провале попытки коллективных переговоров Oracle не ответила. Ситуация обнажает системное противоречие технологической отрасли: высокие компенсации в период роста рынка во многом строятся на акциях с отложенным вестингом, однако в момент массовых сокращений именно этот инструмент оказывается наименее защищённым.
