Лос-анджелесский стартап SimpleClosure построил бизнес на том, что большинство считает финалом: закрытии компании. Основатель и CEO Дори Йона придумал идею, когда член совета директоров его предыдущего стартапа попросил подготовить «анализ ликвидации». Процесс оказался настолько запутанным, что Йона решил автоматизировать его с нуля. За три года платформа привлекла чуть более $20 млн от Infinity Ventures, TTV Capital, Anthemis, The LegalTech Fund и Carta, а число закрытий стартапов через сервис растёт: в первом квартале 2026 года их было в 2,6 раза больше, чем за тот же период 2025-го.

Теперь SimpleClosure запускает Asset Hub — маркетплейс, где основатели могут продать то, что накопила компания за годы работы: исходный код, внутренние инструменты, операционные данные, доменные имена, физическое оборудование и интеллектуальную собственность. Раньше всё это просто «испарялось» при закрытии — покупателей найти было негде, а хаос ликвидации не оставлял времени на поиск. Сейчас у этих активов появился реальный рынок: компании, разрабатывающие ИИ-модели, активно скупают реальные кодовые базы и корпоративные данные для обучения следующего поколения систем.

Помимо маркетплейса, платформа развивает то, что сами разработчики называют «когнитивным партнёрством». Стандартная ликвидация — это последовательность обязательных шагов: подача документов, уведомления, соблюдение очерёдности выплат. Но основатели чаще всего застревают не на бюрократии, а на «серых зонах»: можно ли договориться с поставщиком на 50% долга, кому платить первым, что будет, если не ответить кредитору. SimpleClosure накопила паттерны по сотням закрытий и использует их, чтобы объяснять не только «что подать», но и «как думать об этом решении и каковы последствия каждого варианта». При этом финальное слово остаётся за человеком — платформа намеренно не автоматизирует суждения полностью.

Новый продукт Asset Hub позволяет продавать исходный код, операционные данные, домены и оборудование вместо того, чтобы списывать их при ликвидации.

Отдельный сдвиг происходит в восприятии самого факта закрытия. По словам Йоны, ещё несколько лет назад инвесторы были готовы годами держать компании в режиме «посмотрим». Сейчас капиталоэффективность важнее: частичный возврат денег и доказательство того, что основатель справился с трудной ситуацией ответственно, всё чаще воспринимается лучше, чем многолетнее сжигание средств без перспектив. SimpleClosure к этой неделе помогла вернуть стейкхолдерам свыше $200 млн, которые иначе остались бы заморожены в компаниях, формально существующих, но фактически мёртвых.

Среди клиентов платформы становится больше капиталоёмких секторов — биотеха и климатических технологий. Там ликвидация сложнее: лабораторное оборудование нужно инвентаризировать и продать через логистических партнёров, патенты и лицензии требуют формальной оценки и отдельной документации для передачи прав. SimpleClosure работает с партнёрами по ликвидации физических активов и выстраивает координацию между юридическими, финансовыми и операционными потоками — процесс тот же, что и для обычного стартапа, но значительно более трудоёмкий.